

IT全体アーキテクチャの
設計支援
既存のIT環境は、多くの企業で部門単位・システム単位に最適化されており、全体としての整合が崩れがちです。私たちは現状のアーキテクチャを中立的な立場で可視化・評価した上で、業務構造・経営戦略と連動する「あるべき構造」を描き出します。
◆支援内容例:
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現行ITアーキテクチャの可視化と課題整理
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事業/業務機能と連動したシステム再編方針の設計
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疎結合・API中心のシステム構造やクラウド化方針の検討
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アーキテクチャ原則・ガイドラインの策定
◆特長:
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ベンダーに依存しない中立的な立場での現状診断
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「あるべき構造」の構想だけでなく実装可能性に基づいた設計
データアーキテクチャの
構想・整備支援
デジタル戦略の中核は「データ活用」ですが、前提としてデータの構造・整備・統制がなければ活用は進みません。システム横断で必要なデータをどう設計・管理するか、経営視点と業務視点を統合して支援します。
◆支援内容例:
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データ構造・定義・連携フローの現状整理と課題抽出
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業務KPI・経営ダッシュボードに必要なデータ設計支援
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マスターデータ管理・データガバナンス設計
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データ品質・整備ロードマップの策定
◆特長:
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IT部門だけでなく、業務・経営層の要求を起点に構想
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データ活用の前提となる“整備される仕組み”を具体化
段階的な刷新に向けた移行・
モダナイゼーション支援
「ゼロからの再構築」ではなく、既存資産を活かしコストを抑えながら、段階的に理想のアーキテクチャへ近づける現実的な道筋を描くことが重要です。技術的負債の整理、業務影響の評価、予算配分を踏まえた実行計画を支援します。
◆支援内容例:
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システムの維持・刷新・統合の見極めと技術的負債の洗い出し
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リスクを抑えた段階的移行の設計
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予算・人的資源に基づく優先順位設計とロードマップ策定
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クラウド移行・レガシー脱却の実行支援
◆特長:
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実行可能性を重視した段階的・選択的な刷新シナリオ
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技術・業務・予算の三位一体での判断をサポート
ITアーキテクチャ・
ガバナンスの設計支援
どれほど優れたアーキテクチャ構想も、運用・導入時に崩れてしまえば意味がありません。マイスターセンスは、IT部門・業務部門・経営の間でアーキテクチャに関する判断をどう行い、どのように維持・進化させていくかという“仕組み”づくりを支援します。
◆支援内容例:
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アーキテクチャ設計原則/共通ルールの策定支援
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プロジェクト審査・設計レビュープロセスの整備
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IT部門内の設計・運用体制(EAチーム、CoE等)の構築支援
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新規開発・外部委託時の品質統制の仕組み設計
◆特長:
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設計思想が現場に浸透する“運用可能なルール設計”
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属人化しがちなアーキテクチャ判断の組織的仕組み化
