システム品質向上

システムの信頼性・保守性・拡張性といった“品質”は、企業の成長と変革を支える重要な基盤です。しかし現場では、障害対応に追われたり、改修コストが高騰したりと、“質の低さ”が経営課題に直結しているケースが後を絶ちません。

マイスターセンスは、品質の問題を「開発現場の課題」ではなく「構造的な経営課題」として捉え、アーキテクチャ・プロセス・体制にわたる包括的な改善を支援します。

品質課題の課題抽出・分析

障害・遅延・品質低下といった表面的な事象の裏には、要件定義の曖昧さ、属人化、アーキテクチャの複雑化など、複数の構造的要因が絡んでいます。私たちは、開発現場・運用・ユーザー部門の声を踏まえ、課題の本質を抽出し、分析します。

◆支援内容例：

• 過去障害／手戻り／改修の発生要因の棚卸しと構造分析

• 品質低下の原因となる組織構造・意思決定プロセスの可視化

• 品質リスクの集中ポイント（コード、データ、プロセス等）の特定

• 改善領域ごとの優先度と打ち手の整理

◆特長：

• 「人や現場のせい」にしない構造的な問題整理

• 品質課題の“見える化”による経営との対話促進

高品質なシステムは、丁寧にレビューされたソースコードやテストだけでなく、その設計思想・構造の妥当性によって決まります。私たちは、拡張性・可読性・保守性の観点から設計・技術基盤を見直し、将来に向けた“質のある土台”を構築します。

◆支援内容例：
• 業務機能／ドメイン単位でのシステム構造の見直し
• テクノロジー選定方針・フレームワーク整備
• データ構造／連携設計の品質評価と再設計支援
• 開発標準・レビュー基準・ドキュメント整備の支援

◆特長：
• 「つくり方」の標準化と「つくる前」の構造的検討を両立
• 長期的な保守運用まで見据えたアーキテクチャ設計

品質は開発プロセスに宿ります。属人的な運用、形式化したレビュー、テスト設計の曖昧さなど、見過ごされがちな非効率を洗い出し、実効性あるプロセスとマネジメントの仕組みを構築します。

◆支援内容例：

• 要件定義〜リリースまでの品質チェックプロセス設計

• 品質メトリクス（バグ傾向、レビュー漏れ率等）の整備・活用支援

• 品質向上に向けた振り返り・フィードバック習慣の定着支援

• 自動テスト／CI/CDなどの技術導入と適用支援

◆特長：

• 現場に“根づく”シンプルかつ継続可能な仕組み設計

• 開発スピードと品質のトレードオフを最小化するアプローチ

品質を安定的に担保するには、一部の技術者やチームだけに頼るのではなく、組織的に支える体制が不可欠です。役割・評価・ナレッジ共有の仕組みを整え、品質に対する組織全体の“意識とスキル”を底上げします。

◆支援内容例：
• 品質管理／レビューの役割・ルール設計（QA体制、品質会議等）
• 品質責任の明確化とガバナンスプロセスの整備
• 品質改善を担うリーダー人材の要件整理と育成支援
• 成果と連動した品質評価スキームの設計

◆特長：
• 技術力に依存しない、組織としての品質向上アプローチ
• ナレッジの属人化を防ぎ、全体で品質を守る文化の醸成